Каждое утро Инга поднимается около семи, приводит себя в порядок и только тогда будит дочку. Маленькая Эрика неохотно вылезает из-под теплого одеяла, умывается, и мама везет ее на своей машине в детский сад, а сама идет на работу. Миллионы женщин на земле начинают так свой день. Разница лишь в том, что Инга находится в тюрьме, где отбывает пожизненный срок.
Месяц назад наш дизайнер создал настоящий шедевр. Покупатели метут товар с прилавков. Прибыль зашкаливает. А директор рвет на себе волосы: на столе заявление об увольнении героя дня. Почему? Ведь его все устраивало. Он не соглашается на повышение оклада и его не интересует карьера. Ответ простой: он талант – дефицитный товар на рынке труда. На него всегда есть спрос. Но за него можно бороться и побеждать.
Как правило, владелец развивает свой бизнес самостоятельно до определенного момента. В большинстве случаев этот момент наступает при годовом обороте где-то около 10 миллионов долларов. Далее происходит нечто, что можно квалифицировать, как "бизнес перерастает своего владельца".
В последнее время руководители все чаще используют добровольное медицинское страхование (ДМС) для мотивации персонала. Но за этой любовью к здоровью стоит и материальный расчет: заключая договоры ДМС для своих сотрудников, корпоративные налогоплательщики получают налоговые послабления.
